來源丨微新創(chuàng)想（ID：ichuangyebang）

作者丨海腰

編輯丨信陵

近日，英偉達(dá)CEO黃仁勛接受了科技播客《Acquired》的專訪。

在訪談中，黃仁勛提到了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)過程的感受，自己喜歡的汽車，和紅杉資本創(chuàng)始人 Don Valentine 的軼事等。

《Acquired》由兩位投資人 Ben Gilbert 和 David Rosenthal 聯(lián)合成立，是一檔關(guān)注科技產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)、合并、投資和創(chuàng)新等話題的播客節(jié)目，2015年開播。

兩人都曾在 Madrona 工作。

雖然 Madrona 在國(guó)內(nèi)知名度不高，但其是亞馬遜的早期和第一個(gè)機(jī)構(gòu)投資者。Madrona 的管理合伙人 Tom Alberg 1997年加入亞馬遜董事會(huì)，是亞馬遜歷史上任職時(shí)間最長(zhǎng)的董事會(huì)成員。

“你要是虧了我的錢就殺了你”

在訪談中，黃仁勛談到了紅杉資本和其傳奇創(chuàng)始人Don Valentine。

主持人問黃仁勛，你最喜歡 Don Valentine 哪里？黃仁勛說，Don Valentine的性格是暴躁易怒，但又討人喜歡（Grumpy, but endearing）。

在最后決定投資英偉達(dá)時(shí)，Don 曾對(duì)黃仁勛說，你要是虧掉了我的錢，我就殺了你。

黃仁勛之后補(bǔ)充說，在接下來的幾十年，每次《Mercury News》上夸了英偉達(dá)時(shí)，Don 都會(huì)在報(bào)紙上用蠟筆寫上“做的好”，然后把報(bào)紙寄給我。我真希望我能一直留著那些報(bào)紙。

（注：《Mercury News》是一家總部在圣何塞，關(guān)注灣區(qū)新聞的老牌報(bào)紙。)

黃仁勛早期曾在 LSI Logic 工作，這是一家ASIC（專用芯片）公司，曾對(duì)整個(gè)科技界產(chǎn)生過重大影響。LSI Logic 也是 Don Valentine 的投資代表作，1982年上市時(shí)，曾創(chuàng)下了科技公司的最高融資紀(jì)錄。

主持人說，看起來 LSI Logic 的CEO在你融資時(shí)，跟 Don Valentine 說了好話。黃仁勛說，當(dāng)時(shí)我完全不知道怎么寫商業(yè)計(jì)劃書。但是我很幸運(yùn)，Wilfred Corrigan 對(duì)我在 LSI Logic 的工作非常滿意，他打電話給 Don Valentine ，告訴 Don 要投資這個(gè)孩子，他會(huì)來找你。

從那一刻起，我的融資就注定成功了。

黃仁勛提到的這個(gè) LSI Logic 的創(chuàng)始人 Wilfred Corrigan，曾是仙童半導(dǎo)體的CEO，當(dāng)然也是 Don Valentine 的老同事。

主持人專門提到“跟 Don Valentine 打電話推薦”，是因?yàn)楫?dāng)年在喬布斯身上也發(fā)生過同樣的故事。

Atari（雅達(dá)利）是紅杉資本成立后投資的第一個(gè)項(xiàng)目，其CEO Nolan Bushnell 曾給自己的投資人 Don Valentine 打了一個(gè)電話，說有個(gè)小孩兒在我這兒工作，叫 Steve Jobs，他現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了，你應(yīng)該見見他。

后來 Don Valentine 曾回憶，第一次見喬布斯時(shí)，感覺他看上去像胡志明一樣。那時(shí)的喬布斯不洗澡，估計(jì)打扮的也非常邋遢。

Atari（雅達(dá)利）被認(rèn)為是游戲機(jī)行業(yè)的鼻祖，曾在70年代統(tǒng)治了游戲行業(yè)，并對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展走向產(chǎn)生過重大影響。雅達(dá)利也是喬布斯的第一份工作，入職時(shí)只有19歲。

摩爾定律的Moritz推論

在談到如何看待AI造成的失業(yè)時(shí)，黃仁勛再次重復(fù)了“科技樂觀主義”的觀點(diǎn)，即AI的普及會(huì)提高全社會(huì)的生產(chǎn)力，生產(chǎn)力的提高會(huì)讓經(jīng)濟(jì)更繁榮，總體就業(yè)人數(shù)增加，而不是減少。AI逐步滲透進(jìn)各行各業(yè)的過程中，AI不會(huì)搶走人們的工作，而是善用AI的人會(huì)搶走不會(huì)用AI的人的工作。

之后主持人強(qiáng)調(diào)，這是摩爾定律的Moritz推論。

摩爾定律的Moritz推論，這并不是一個(gè)科技行業(yè)的術(shù)語，而是兩位主持自己定義的，命名自紅杉資本二代掌門人 Michael Moritz。

Michael Moritz 在一次采訪中回憶，自己剛接手紅杉資本時(shí)曾十分悲觀，因?yàn)榧t杉的前幾期基金投資了思科、甲骨文、蘋果等超級(jí)公司，自己做投資的回報(bào)如何才能超越？

但隨后自己意識(shí)到了摩爾定律對(duì)于整個(gè)社會(huì)的改變：隨著算力越來越便宜，越來越多的行業(yè)會(huì)擁抱科技，或者說科技公司會(huì)滲透到越來越多的行業(yè)，廣義上的科技行業(yè)會(huì)變得越來越大。對(duì)于投資行業(yè)來說，就是科技公司的市值越來越高，背后有風(fēng)投支持的創(chuàng)業(yè)公司越來越多。

網(wǎng)景瀏覽器創(chuàng)始人，a16z合伙人 Marc Andreessen 在其名篇《為什么軟件在吞噬世界》中，表達(dá)的也是同樣的意思。

Marc 的原話是，越來越多的公司運(yùn)行在軟件上，從電影到農(nóng)業(yè)到國(guó)防，都是這樣。硅谷式的科技公司正在進(jìn)攻和滲透越來越多的行業(yè)。聯(lián)邦快遞可以說是一家有卡車的軟件公司。

AWS等云計(jì)算的普及，讓創(chuàng)業(yè)變得更加容易。未來的世界將是完全數(shù)字化的。詳見《制造a16z：將反Benchmark進(jìn)行到底》

正是基于以上認(rèn)知， Marc Andreessen 不顧硅谷的傳統(tǒng)，開創(chuàng)了大團(tuán)隊(duì)、大基金、高估值投資的打法，很快在沙丘路占有一席之地。

完全可以說，Marc Andreessen 進(jìn)一步完善了Moritz推論，并在實(shí)踐中將其發(fā)揚(yáng)光大。但鑒于 Michael Moritz 最先提出，兩位主持人還是將其命名為Moritz推論。

不為人知的Sutter Hills

在提到紅杉時(shí)，黃仁勛強(qiáng)調(diào)，英偉達(dá)有可能是紅杉?xì)v史上最好的投資之一，并強(qiáng)調(diào)最早投資英偉達(dá)的兩家VC：紅杉和Sutter Hills，他們的合伙人現(xiàn)在依舊在英偉達(dá)的董事會(huì)中（紅杉的Mark Stevens和Sutter Hill的Tench Coxe）。

Sutter Hills 在國(guó)內(nèi)的知名度不高，但其1962年成立，是硅谷最早的VC之一（也有一種說法是沒有之一）。

與絕大多數(shù)VC不同，Sutter Hills 很早就成立了常青基金，沒有退出壓力；不分散風(fēng)險(xiǎn)，只投資極少數(shù)的公司，合伙人從頭開始深度參與，更像是在孵化公司而不是投資公司。

1999年英偉達(dá)上市時(shí)，Sutter Hills 持有英偉達(dá)約10%的股份。

最近幾年，Sutter Hills 最知名的投資案例是Snowflake。這家讓巴菲特幾十年來第一次“打新股”的公司，Sutter Hills 總計(jì)投資不到2億美元，上市后持有的股票市值約120億美元。

現(xiàn)在坐奔馳EQS

主持人問黃仁勛，你現(xiàn)在坐什么車？還開Supra嗎？

黃仁勛說，Supra是我最喜歡的車之一，滿滿的回憶。我跟妻子訂婚的時(shí)候，我們開著 Supra 回家。現(xiàn)在出于安全等原因，換成了奔馳EQS。

Supra是豐田的一代名車。不知道是否是出生于臺(tái)灣省的關(guān)系，黃仁勛像臺(tái)灣人一樣喜歡豐田，對(duì)跑車的品味和審美也非常日系。

至于現(xiàn)在的座駕，主持人也特別提到了，奔馳EQS用的是英偉達(dá)的算力。

EQS是S級(jí)的電動(dòng)版，使用了英偉達(dá)的Xavier芯片為其智能座艙提供算力，擁有L3級(jí)的自動(dòng)駕駛能力。在EQS的發(fā)布會(huì)上，黃仁勛也曾親自站臺(tái)。

S級(jí)無論是汽油版還是電動(dòng)版，從來不以駕駛性能為主要賣點(diǎn)。不知道黃仁勛是否真心喜歡，如果只是為了宣傳自家芯片，這也太拼了。

大概的正確，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比精確的錯(cuò)誤要好

英偉達(dá)早些年做的是游戲顯卡，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，市場(chǎng)對(duì)其定位是一家小眾的硬件公司。當(dāng)被問道如何抓住了AI和數(shù)據(jù)中心的機(jī)會(huì)時(shí)，黃仁勛說，你不能等待機(jī)會(huì)擺在你面前，然后再伸手去夠。你必須要預(yù)測(cè)，CEO 的工作就是要到處看，然后預(yù)測(cè)出機(jī)會(huì)大概會(huì)出現(xiàn)在哪里。

當(dāng)蘋果落下時(shí)，要確保自己就在樹的周圍，然后奮力一搏，抓住蘋果（diving catch）。

你只要在樹的周圍就可以，至于具體的位置，沒必要追求完美。即使在蘋果掉落的過程中沒抓住也可以，只要第一個(gè)從地上撿起蘋果就可以了。

作為CEO，我大部分的工作，就是讓公司處在一個(gè)在有機(jī)會(huì)抓住或撿到蘋果的位置，并且在去到這個(gè)位置的過程中能賺到錢，保證公司有足夠的現(xiàn)金流最終到達(dá)那個(gè)位置。

隨后主持人評(píng)論道，這讓我想起來巴菲特和芒格說過的，大概的正確，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比精確的錯(cuò)誤要好。

企業(yè)家的超能力，就是不知道有多難

在訪談的最后，主持人問黃仁勛，如果你回到30歲，再來一次創(chuàng)業(yè)，會(huì)成立一家什么樣的公司？

黃仁勛說，那我不會(huì)創(chuàng)業(yè)的。

創(chuàng)業(yè)的過程實(shí)在太難了，比我預(yù)想的要難上百萬倍。如果我能預(yù)想到創(chuàng)業(yè)中的那些困難，尷尬，羞恥，任何人都不會(huì)創(chuàng)業(yè)的，任何一個(gè)腦子正常的人都不會(huì)。

但這也是企業(yè)家的超能力之一。企業(yè)家不知道有多難，總是過于樂觀。直到今天我都在用這個(gè)小技巧欺騙自己，這有什么難的？

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