6位頂尖企業(yè)家群訪:你在逃避什么?
你逃避的事物,也能成就你
編者按:本文來自微信公眾號(hào) 溯元育新(ID: EnvolveGroup),作者:溯元育新,微新創(chuàng)想經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
本期內(nèi)容
01 Coinbase CEO:實(shí)現(xiàn)生活與工作的和諧,而不是生活與工作的平衡
02 Thoma Bravo合伙人:只要事物發(fā)生了足夠多的變化,困難就不存在
03 Ring創(chuàng)始人:看到比你能實(shí)現(xiàn)的事更遠(yuǎn)大、更瘋狂的東西
04 Navan創(chuàng)始人:了解真正想做什么需要時(shí)間
05 Pershing Square CEO:降低壞事的風(fēng)險(xiǎn)
06 Shopify創(chuàng)始人:成為最佳版本的自己
Envolve Group
20VC是Harry Stebbings的一檔播客節(jié)目。2015年,還在讀高中的Harry開始在廚房里錄播客,從敲開a16z合伙人的大門開始,越來越多知名VC成為了他的嘉賓。26歲那年,做了3000多期播客的他募了4億美元的基金。
幾年來,Harry的采訪對(duì)象幾乎覆蓋了所有優(yōu)秀的VC和創(chuàng)業(yè)者。今天這期節(jié)目匯集了幾位嘉賓對(duì)同一問題的討論,他們有偉大的企業(yè)家,也有優(yōu)秀的投資人,比如Coinbase的Brian Armstrong、Shopify的Tobi Lütke和Bill Ackman。
他們以一直在避免發(fā)生的事情為起點(diǎn),暢談對(duì)世界和自己事業(yè)的認(rèn)知,探討畢生的追求和底層的決策邏輯。其中有耐人尋味的共同點(diǎn),也揭示出他們?nèi)绾卫脗€(gè)人特質(zhì)成就事業(yè)。
01Brian Armstrong:現(xiàn)實(shí)生活與工作的和諧,而不是生活與工作的平衡
Harry:我們的第一位嘉賓是Coinbase聯(lián)合創(chuàng)始人,同時(shí)也是CEO的Brian Armstrong。Brian,你在逃避什么,又在追求什么?
Brian: 很多人在職業(yè)生涯開始時(shí),都是在逃避某些事情,我來說說我的情況。
我一直是一個(gè)害羞和內(nèi)向的孩子。我有很多好主意,但我缺乏自信,表達(dá)不清楚,無法讓人們聽到我的想法,而且我對(duì)生活中從未做過但重要的事情有著深深的恐懼,我甚至不知道這種恐懼的來源是什么。
創(chuàng)立Coinbase時(shí)我的想法是,我要做出偉大的成就,即使失敗也在所不惜。我有這種愿望,也許這是一種對(duì)地位或者自我成就感的追求。
當(dāng)時(shí)我覺得自己不重要,沒有價(jià)值,很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者的生活中會(huì)出現(xiàn)這種情況。你會(huì)成長(zhǎng),取得一些成功,然后最初激勵(lì)你的東西,比如恐懼、憤怒或羞恥,開始慢慢消失。也許不是完全消失,但你開始失去動(dòng)力。
很多人在失去最初的動(dòng)力后,會(huì)經(jīng)歷這種存在感危機(jī)的時(shí)刻,然后他們必須邁向真正帶給他們喜悅、愛或激情的事物。
我身邊做公司的朋友們,有些人的估值實(shí)現(xiàn)了幾十億美元,或者已經(jīng)做成了其他一些目標(biāo)。然后我意識(shí)到,我喜歡用技術(shù)來構(gòu)建東西,那可能是我最喜歡做的事情之一。另外,我喜歡學(xué)習(xí)新東西,總是充滿好奇心,希望吸收新的知識(shí)。
人們的滿足感來源各不相同,有些人通過影響教室里的三十個(gè)孩子,或者幫助一個(gè)有需要的人獲得滿足感。而對(duì)我來說,嘗試做一些可以擴(kuò)大規(guī)模,并且對(duì)世界上的重大問題產(chǎn)生影響的事情讓我感覺良好。
如果我看到我們的用戶從一百萬增加到一千萬,會(huì)讓我興奮不已,它讓我因?yàn)榭梢援a(chǎn)生更大影響而雀躍。
Harry:當(dāng)你走進(jìn)人生下一章的時(shí)候,坐在更高的地方,看著自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的成就,你是否會(huì)覺得偏離了原計(jì)劃,并為此感到擔(dān)憂?
Brian:我不太擅長(zhǎng)慶祝。當(dāng)你把一件事做到了大約60%到70%的進(jìn)度時(shí),你會(huì)意識(shí)到剩下的會(huì)在接下來的六個(gè)月或一年內(nèi)實(shí)現(xiàn),即使你什么都不做。
很多辛勤工作都是在前期完成的。我不會(huì)在某個(gè)時(shí)刻感嘆說,“哦天哪,太好了,我實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)”,但我確實(shí)有深深的滿足感。如果我回顧十年前的自己、一年前的自己和現(xiàn)在,我會(huì)覺得自己在進(jìn)步,我正在為世界做一些好事。
當(dāng)然,我會(huì)花時(shí)間做除了工作之外的其他事情,但是如果不從事一些困難而艱巨的工作,我就不會(huì)感到滿足。我曾經(jīng)去度過假,三四天之后,我就覺得我需要去讀些什么,需要學(xué)習(xí)些什么,創(chuàng)造和建立些什么。
這幾乎像是一種癮。人們會(huì)有各種各樣的癮,我碰巧對(duì)建設(shè)和擴(kuò)展事物上癮。有時(shí)候我會(huì)做得過度了,意識(shí)到自己已經(jīng)好久沒有休息了,但是另一方面,我覺得不停下來也無妨。
如果我發(fā)現(xiàn)這讓我感到滿足,我寧愿繼續(xù)去build,并在未來的五十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)一直做這件事。
我也希望我們都能夠長(zhǎng)壽。如果能讓職業(yè)成為一種樂趣,你就永遠(yuǎn)不會(huì)有工作的感覺。我也會(huì)在完成一項(xiàng)工作之后和好友見面,與很久沒見的人碰面,去遠(yuǎn)足,跟有趣的人共進(jìn)晚餐。
Jeff Bezos曾經(jīng)提到過一個(gè)詞匯,不是工作與生活的平衡(work life balance),而是工作與生活的和諧(work life harmony)。我個(gè)人覺得,如果我去一個(gè)沒事情可做的地方度過一個(gè)星期,只是在海灘上曬太陽(yáng),我會(huì)覺得并不那么有趣。
02Orlando Bravo:只要事物發(fā)生了足夠多的變化,困難就不存在
Harry:Orlando Bravo,作為全球最大的buyout投資者,第一位身家億萬的波多黎各人,你一直在避免什么事情出現(xiàn)?
Orlando: 當(dāng)我看到一個(gè)目標(biāo)時(shí),我從不喜歡在同一個(gè)地方停留很久。我的家人覺得我總是在不停地行動(dòng),這是因?yàn)槲以谔颖鼙焕ё ⒈还铝⒌目謶中睦怼?/p>
我會(huì)這么想,一部分原因是我在一個(gè)島上長(zhǎng)大。波多黎各是一個(gè)很小的島嶼,想追求更好的機(jī)會(huì),你就得不斷地離開這里。倒不是每個(gè)人都如此,但對(duì)我來說是這樣,這就是為什么私募股權(quán)業(yè)務(wù)非常適合我。
我對(duì)停滯不前的恐懼一直存在,而做這樣的交易,我會(huì)從一個(gè)交易跳到另一個(gè)交易,從一個(gè)國(guó)家到另一個(gè)國(guó)家,從一個(gè)州到另一個(gè)州。
Harry:你是否曾經(jīng)感到停滯不前?你是否曾經(jīng)做過一些事情來擺脫這種停滯狀態(tài)?很多人經(jīng)常會(huì)問自己是否真正朝著想去的方向前進(jìn),你是否曾經(jīng)感到自己可能陷入了平臺(tái)期,又是如何擺脫這種平臺(tái)期的?
Orlando: 1999年,我的職業(yè)生涯面臨著第一場(chǎng)失敗。從斯坦福商學(xué)院畢業(yè)之后,我對(duì)自己有著非常高的期望,并對(duì)需要取得成功的時(shí)間表有著明確的要求,但是所有這些都沒有實(shí)現(xiàn)。
1999年我差點(diǎn)被解雇,這段時(shí)期不是停滯不前,而是我必須重新開始。
我經(jīng)常打網(wǎng)球,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)教會(huì)我如何持續(xù)把生活的比賽打下去。如果你想一直參與比賽,就在休息時(shí)間里得到調(diào)整,并且在發(fā)出下一個(gè)球之前把握好整個(gè)過程,同時(shí)看看是否有足夠的機(jī)會(huì)改變比賽的走向。
我很幸運(yùn),后來這種機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。從那以后,我沒有感覺到職業(yè)發(fā)展的停滯,因?yàn)槲业墓ぷ鞫嗄陙戆l(fā)生了足夠多的變化,我們所聚焦的軟件和科技行業(yè)也有了天翻地覆的改變。如果我還在做2000年參與的那些deal,我可能會(huì)感到相當(dāng)無聊和孤立。
對(duì)我來說,只要事物發(fā)生了足夠多的變化,困難就不存在。
03Jamie Siminoff:看到比你能實(shí)現(xiàn)的事更遠(yuǎn)大、更瘋狂的東西
Harry:我們?cè)倮^續(xù)談?wù)凧amie Siminoff在逃避什么。2011年,Jamie在車庫(kù)里創(chuàng)造了世界上第一個(gè)Wi-Fi視頻門鈴,業(yè)務(wù)越做越大,最后以10億美元的價(jià)格賣給了亞馬遜。
Jamie:小時(shí)侯我會(huì)去逃避一些事情。在學(xué)校里,我不是最酷的小孩。但隨著我長(zhǎng)大成人,我成為了某種意義上的發(fā)明家,我隨時(shí)可以發(fā)現(xiàn)問題,解決它們。
我花了很長(zhǎng)時(shí)間才學(xué)會(huì)的是,我不能為每個(gè)人解決每個(gè)問題,否則我什么都做不了,我需要學(xué)會(huì)如何集中精力。直到我年紀(jì)漸長(zhǎng),我才逐漸領(lǐng)悟到這一點(diǎn)。
Harry:我也是如此,小時(shí)候不受歡迎,后來成為了大家喜歡的人,但我會(huì)迫切地尋求他人的認(rèn)可,你有什么建議給我?
Jamie:我沒有ego,但我喜歡別人看到我的成功。比如有人會(huì)給我發(fā)電郵說“哇,我簡(jiǎn)直無法相信你取得了這樣的成就”,受到別人喜歡不是我做這件事的原因,但也沒有壞處。
在人生中有所突破,需要相信一些比實(shí)際能實(shí)現(xiàn)的事情更遠(yuǎn)大、更瘋狂的東西。高中的時(shí)候我不被學(xué)校接納,所幸我的父母非常好,為我付了私立學(xué)校的學(xué)費(fèi)。我到新學(xué)校的時(shí)候,想改變自己的生活,于是搭建起了我后來的人生信條。
創(chuàng)業(yè)的一部分就是你必須確切地相信尚未出現(xiàn)的東西。我在車庫(kù)里造門鈴的時(shí)候,如果我告訴別人我的真實(shí)感受,以及我實(shí)際做到了哪一步,我可能永遠(yuǎn)不會(huì)成功。我必須說,是的,我要建立歷史上最偉大的安全系統(tǒng)公司。
我們要有敢于設(shè)立不可能目標(biāo)的勇氣,也許這就是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。
04Ariel Cohen:了解真正想做什么需要時(shí)間
Harry:Ariel Cohen是一站式旅行管理平臺(tái)Navan(之前是TripActions)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。你曾經(jīng)告訴我,你讀大學(xué)時(shí)不怎么去上課。我很感興趣,為什么會(huì)這樣?
Ariel:我只能學(xué)習(xí)我感興趣的東西,如果不感興趣,我就無法學(xué)習(xí),這就是我的學(xué)校生活。我其實(shí)是一個(gè)普通的學(xué)生,有時(shí)候可能會(huì)取得很好的成績(jī),但也有時(shí)候也會(huì)很失敗,這與我的大腦運(yùn)作方式有關(guān)。
如果某個(gè)領(lǐng)域引起了我的興趣,我會(huì)全力以赴,學(xué)習(xí)其中的一切;如果沒有引起興趣,任何人都無法讓我開始對(duì)它感興趣。
Harry:這會(huì)影響你指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)新事物的方式嗎?
Ariel:我的孩子們已經(jīng)15歲了,他們開始思考接下來要做什么。我給他們的建議是,隨便做你們想做的事情,但在18歲之前不要有去上大學(xué)的壓力,因?yàn)槲也徽J(rèn)為18歲的時(shí)候,你們真正知道自己想要做什么。
我覺得在生活中,了解和學(xué)習(xí)你真正想要的東西需要時(shí)間。隨著機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能的發(fā)展,我們學(xué)習(xí)的東西會(huì)變得非常不同。我給孩子的建議是,不要對(duì)此過于認(rèn)真。
Harry:一個(gè)人的行為多少會(huì)被過去的經(jīng)歷塑造,你認(rèn)為你在避開什么?
Ariel:我心中首先浮現(xiàn)的是SAP(全面的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))和Salesforce這兩家公司并不創(chuàng)新的銷售策略。
SAP最后一次進(jìn)行創(chuàng)新是在90年代,Salesforce最后一次創(chuàng)新是在上世紀(jì)初。讓我擔(dān)心的是,Navan有一天也會(huì)成為那種只能通過并購(gòu)來進(jìn)行創(chuàng)新,只能利用市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)份額來做銷售的公司,這讓我非常擔(dān)心。
Harry:我們?cè)賮砗蛡髌嫱顿Y人Bill Ackman聊聊他會(huì)逃避什么。
Bill:我不確定我有沒有在逃避什么,反而我是在追求某些事物,比如更大的幸福感、自我實(shí)現(xiàn)、良好的友誼,我在逃避的可能是死亡、疾病。我想要盡量減少不好的事情發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)最大化幸福感。幸福來自于滿足感、人際關(guān)系、自我實(shí)現(xiàn)以及成就等方面。
Harry:當(dāng)你擁有幸福時(shí),你是否能夠珍惜它?
Bill:當(dāng)然。我的職業(yè)生涯經(jīng)歷了波動(dòng),婚姻也經(jīng)歷了波動(dòng),我曾經(jīng)感到悲傷和失落,但根本的支撐是幸福。
Harry:現(xiàn)在輪到來自Shopify的創(chuàng)始人Tobias Lütke,Tobi,你會(huì)想避免什么事情的發(fā)生?
Tobi:我很少會(huì)想避免什么事情,相反,我一直有不斷追求的東西。
我真的認(rèn)為,人生的目標(biāo)是努力成為最好的自己。但是,當(dāng)你到達(dá)生命的盡頭時(shí),你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)成為了一個(gè)自己不太了解的人,這幾乎是一種對(duì)擁有出色大腦的人的懲罰。
大腦構(gòu)建了一個(gè)對(duì)世界的模型,我們可以不斷地對(duì)其進(jìn)行鉆研和探討,我渴望我建立的模型是正確的。因此,每一件事,每一個(gè)現(xiàn)象,我都能深入挖掘并學(xué)到一些東西,更新這個(gè)模型。
其次,這個(gè)模型是我所依賴的。我?guī)е鼌⒓用恳淮螘?huì)議,無論我面對(duì)任何對(duì)策、任何情況,我都以這個(gè)模型為參考。在做出決策時(shí),我只關(guān)心這個(gè)模型和世界的真實(shí)程度有多接近。同時(shí),我也希望能夠?qū)κ澜缟洗嬖诘男率挛镞M(jìn)行推理。
我不能將這個(gè)模型視為黑匣子,我需要理解它們。只有這樣,我才能與團(tuán)隊(duì)共同探討,并有更大的可能推理出下一個(gè)任務(wù),而且不僅如此,還有人們應(yīng)該做得最好的事情。我一直在收集新的反饋,也一直在把它迭代成下一個(gè)模型。
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