編者按：本文來自微信公眾號(hào) 走馬財(cái)經(jīng)（ID:zoumacaijing），作者：走馬的漢子，微新創(chuàng)想經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

茨威格可能是這個(gè)星球上最好的傳記作家，在名作《人類群星閃耀時(shí)》中，他記錄了14個(gè)改變?nèi)祟悮v史進(jìn)程的瞬間。

其 中一個(gè)故事講述的是“飛躍大洋的第一個(gè)通話”，實(shí)業(yè)家塞勒斯·韋斯特·菲爾德歷時(shí)六年，完成了英美之間的海底電纜鋪設(shè)，促成年輕的美洲和古老的歐洲聯(lián)姻。

這個(gè)故事，很好向世人展示了，信息化工具變革如何提升人類的文明程度。

今年以來，以ChatGPT、Midjourney等為代表的生成式AI給大家?guī)砹嗽S多驚喜。百模大戰(zhàn)第一波高潮過后，AIGC如何真正在行業(yè)側(cè)落地，已經(jīng)成為下一個(gè)角逐點(diǎn)。而數(shù)字文化領(lǐng)域無疑是應(yīng)用主陣地之一。就在7月，閱文發(fā)布了網(wǎng)文行業(yè)第一個(gè)大模型，打響了AI+IP的第一槍。

今天，閱文發(fā)布了2023年中期財(cái)報(bào)。這也是我們觀察AI+IP概念如何落地的窗口。AIGC與IP的結(jié)合，將碰撞出怎樣的火花，又能否加速IP群星閃耀的時(shí)代提前到來？

本文將從以下幾個(gè)方向展開：

閱文半年報(bào)簡評(píng)；

舊藩籬與新秩序；

AI是第一生產(chǎn)力；

基于AI的組織變革；

創(chuàng)意誕生之地；

短期和長期展望。

1.2023半年報(bào)解讀

8月10日，閱文集團(tuán)發(fā)布了2023年上半年報(bào)，財(cái)報(bào)延續(xù)降本增效趨勢(shì)：歸母凈利3.8億元，同比大增64.8%，凈利率同比提升5.8個(gè)百分點(diǎn)，銷售費(fèi)用下降約26%，現(xiàn)金凈額同比提升約15%，資產(chǎn)負(fù)債率下降4個(gè)百分點(diǎn)；營收32.8億，同比下降19.7%，則主要受影視及游戲作品上半年上線數(shù)量低于去年影響，以及主動(dòng)戰(zhàn)略收縮低ROI渠道的營銷支出。

同時(shí)，作為閱文的基本盤，在線業(yè)務(wù)的一大亮點(diǎn)，是付費(fèi)閱讀在商業(yè)化能力上的增勢(shì)：月均付費(fèi)用戶同比提升8.6%，環(huán)比提升12.8%至880萬。在降本增效的大方向下，閱文繼續(xù)以內(nèi)容拉動(dòng)增長，將戰(zhàn)線從低ROI渠道拉回，優(yōu)化分銷渠道。到上半年，閱文自有平臺(tái)產(chǎn)品收入已經(jīng)占據(jù)在線業(yè)務(wù)總收入的86.5%。

圖表整理

閱文的內(nèi)容護(hù)城河依然是穩(wěn)的。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，上半年新增萬訂作品數(shù)量同比上漲超120%，單月月票過萬作品數(shù)同比增長超50%。中金研報(bào)顯示，起點(diǎn)讀書的用戶活躍度在今年1-6月持續(xù)上升，增速位居付費(fèi)閱讀類App領(lǐng)先地位。

而在更性感的IP業(yè)務(wù)上，上半年閱文的產(chǎn)量并不多。在影視方面，閱文上線了《平凡之路》《縱有疾風(fēng)起》兩部劇；在動(dòng)畫方面有經(jīng)典 IP《星辰變》和《全職法師》的續(xù)作。7 月，動(dòng)畫熱度屢次打破騰訊視頻記錄的《斗破蒼穹》播出了年番系列第二季。

對(duì)比上半年的平靜，從目前披露的項(xiàng)目來看，閱文下半年的彈藥是非常充足的。《潛行者》正在熱播，不少備受關(guān)注的大IP如《慶余年第二季》《大奉打更人》也已進(jìn)入制作階段，還有《玫瑰故事》《斗破蒼穹第二季》《與鳳行》《驕陽伴我》等影視儲(chǔ)備。就在8月8日的騰訊視頻動(dòng)漫大賞發(fā)布會(huì)上，閱文動(dòng)漫一口氣公布了《斗破蒼穹年番三》、《詭秘之主》、《全職高手S3》等15部作品的動(dòng)畫計(jì)劃。

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與財(cái)務(wù)表現(xiàn)出來的穩(wěn)健不同，見證網(wǎng)文行業(yè)起伏20年的閱文，在生產(chǎn)與組織方面正處于劇烈變動(dòng)期。

2.舊藩籬與新秩序

文本閱讀是一件有門檻的事情，每個(gè)人都喜歡故事，但不是每個(gè)人都習(xí)慣讀長文字，這就使得閱文的重點(diǎn)產(chǎn)品——起點(diǎn)讀書、QQ閱讀等用戶規(guī)模始終相對(duì)有限，只能垂涎短視頻的全民大盤。

如果僅限于文本閱讀，即便拓展出付費(fèi)閱讀這一良好的商業(yè)模式，天花板也是不高的。

好在閱文的內(nèi)容不限于文字，它還有動(dòng)漫、有聲書、影視、游戲和衍生品開發(fā)等，它們將閱文的用戶觸達(dá)范圍提升了幾個(gè)量級(jí)，但是這里面仍然有幾個(gè)不可回避的問題：

一是因?yàn)槌杀竞彤a(chǎn)能等原因，能夠進(jìn)行上述多品類開發(fā)的內(nèi)容比例非常低。二是IP化運(yùn)營的諸多環(huán)節(jié)，比如動(dòng)漫化、影視化、游戲化、衍生品開發(fā)等等，都是工業(yè)化很強(qiáng)的行業(yè)，本身就需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作。

成本和執(zhí)行層面的諸多不確定性，導(dǎo)致大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為遺珠，生命周期很短，根據(jù)閱文官方統(tǒng)計(jì)，一年能被進(jìn)行IP化運(yùn)營的作品，占比不到千分之五。

閱文在業(yè)務(wù)架構(gòu)上的藩籬，加劇了這種割裂。

首先是內(nèi)容與產(chǎn)品割裂。閱文原先的公司架構(gòu)，內(nèi)容與產(chǎn)品屬于平行業(yè)務(wù)，各自分工不同，內(nèi)容線主要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)網(wǎng)文創(chuàng)作與作家生態(tài)運(yùn)營，產(chǎn)品線主要負(fù)責(zé)起點(diǎn)讀書、QQ閱讀、瀟湘書院等拳頭產(chǎn)品的開發(fā)和社區(qū)用戶體驗(yàn)，這樣的設(shè)置基于閱文歷史發(fā)展而來，有其合理性，但不可避免地存在跨部門協(xié)作效率問題。

其次是用戶與平臺(tái)割裂。閱文的內(nèi)容影響規(guī)模是十億量級(jí)的，《慶余年》、《贅婿》、《斗破蒼穹》、《全職高手》等作品耳熟能詳，總有一部是你聽過或者看過的，但是真正用過閱文的起點(diǎn)、QQ閱讀等平臺(tái)的用戶，僅僅局限于2-3億網(wǎng)文用戶，大量被閱文內(nèi)容深度影響過的用戶，對(duì)閱文的產(chǎn)品印象是模糊的，這種用戶與平臺(tái)的割裂，本質(zhì)上是用戶資產(chǎn)的巨大浪費(fèi)。

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最后是IP各產(chǎn)業(yè)鏈之間割裂。一個(gè)IP，從文字完結(jié)，到開發(fā)出漫畫大概需要1年，動(dòng)畫動(dòng)輒一兩年，后續(xù)進(jìn)行影視化改編、游戲開發(fā)、衍生品發(fā)行，生產(chǎn)周期更長。比如《慶余年》第一季影視從籌備到播出花了3年，從第一季到第二季開機(jī)又等了足足4年。不同階段的開發(fā)很難同步進(jìn)行，而且最終散落在不同的平臺(tái)，比如有聲書在喜馬拉雅，動(dòng)漫在騰訊動(dòng)漫，影視作品在愛優(yōu)騰，游戲可能是三七互娛，也可能是其他公司，各個(gè)平臺(tái)的用戶互不覆蓋，IP價(jià)值在時(shí)間和不同產(chǎn)業(yè)鏈的割裂中流失嚴(yán)重。

有問題才有機(jī)會(huì)，但是老問題在舊的技術(shù)藩籬中往往無解，就像紙媒時(shí)代傳播速度最快也只能做到日?qǐng)?bào)級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)媒體則能做到分鐘同步更新，這就是新技術(shù)帶來的顛覆性機(jī)會(huì)。

同理，AIGC技術(shù)的到來，給這些問題的解決帶來了勝利的曙光。

3.AI是第一生產(chǎn)力

ChatGPT、Midjourney等通用大模型技術(shù)已經(jīng)向世人展示了它們的神奇之處。

7月19日，閱文已經(jīng)發(fā)布了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)首個(gè)大模型“閱文妙筆”，還有基于這一大模型的應(yīng)用產(chǎn)品“作家助手妙筆版”。

作家助手妙筆版

在創(chuàng)作者端，它可以解決的問題可能是：寫作科幻、醫(yī)療、學(xué)霸等特殊題材需要專業(yè)知識(shí)時(shí)，它是一個(gè)更專業(yè)的好幫手；創(chuàng)作思路遇到困局、具體情節(jié)或人物設(shè)定時(shí)，它是一個(gè)高效的寫手；新手入門、高手尋求創(chuàng)作反饋時(shí)，它是一個(gè)提供數(shù)據(jù)和指引的得力助手。

當(dāng)然，這只是剛剛發(fā)布的1.0版本，主打創(chuàng)作輔助。技術(shù)還有很大的迭代升級(jí)空間。根據(jù)閱文CEO兼總裁侯曉楠的說法，閱文的大模型會(huì)向多模態(tài)持續(xù)升級(jí)，比如文生圖、文生音頻甚至立體形象，未來目標(biāo)是全面融入IP生態(tài)。

對(duì)于閱文而言，AIGC最令人興奮的機(jī)會(huì)在于，終于有機(jī)會(huì)將不同形態(tài)的IP開發(fā)串聯(lián)起來，形成一體化運(yùn)營。

這意味著用戶的天花板將被打破。過去被分散在各個(gè)平臺(tái)的有聲、動(dòng)漫等粉絲，將以IP為核心，聚集在閱文的大平臺(tái)內(nèi)。一方面是以高頻的互動(dòng)體驗(yàn)去提升用戶粘性，另一方面更有望將用戶量級(jí)提升數(shù)倍。

這也意味著更高效的IP商業(yè)化流程。過去在文字完結(jié)后才可能開啟的IP改編，通過AI可以在作品更新的同時(shí)前置進(jìn)行。尤其是有聲、圖漫這兩個(gè)環(huán)節(jié)，非常有希望實(shí)現(xiàn)與文字同頻體驗(yàn)。

閱文在7月19日的發(fā)布會(huì)上，已經(jīng)先行展示了其文生圖的內(nèi)測(cè)功能。網(wǎng)文名場(chǎng)面自動(dòng)生成漫畫，相信已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。圖文閱讀實(shí)現(xiàn)視覺化“洗腦”，在為后期動(dòng)畫、衍生品、游戲等開發(fā)，打下視覺形象的同時(shí)，還將培育出一大批“養(yǎng)成式的群眾基礎(chǔ)”。未來完全可以想象，用戶在熱情追更的同時(shí)，就能為衍生品激情下單。

發(fā)布會(huì)圖

閱文所指向的，將不僅僅局限于一個(gè)文字閱讀平臺(tái)，而是成為一個(gè)基于IP的多模態(tài)多品類內(nèi)容大平臺(tái)。在提供文圖音一體化體驗(yàn)的同時(shí)，甚至能通過AI實(shí)現(xiàn)IP角色的對(duì)話和陪伴，強(qiáng)化IP的情感連接。而這也是閱文正在內(nèi)測(cè)的角色互動(dòng)功能。未來的閱讀，將成為和游戲一樣的沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)。

對(duì)于創(chuàng)作者而言，這同樣是莫大的機(jī)遇。AI帶來的IP改編機(jī)會(huì)，將為創(chuàng)作者帶來更大的影響力，也實(shí)現(xiàn)了高得多的內(nèi)容變現(xiàn)能力。

就單個(gè)用戶價(jià)值而言，單一的文字付費(fèi)閱讀是有限的，如果文字更新的同時(shí)，就能將核心用戶轉(zhuǎn)化為有聲、動(dòng)漫、視覺、衍生品甚至游戲用戶，那么他的商業(yè)價(jià)值將是之前的數(shù)十倍。

AI+IP的增長藍(lán)圖令人興奮。但正如侯曉楠在財(cái)報(bào)中所說，這是滲透式的、漸進(jìn)式的。要打造多模態(tài)大平臺(tái)，沒有技術(shù)助力是不行的，但是光有技術(shù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

作為新上任的CEO，侯曉楠在過去百天以來所做的一系列變革，從儲(chǔ)備技術(shù)能力，到進(jìn)行業(yè)務(wù)重構(gòu)，再到匹配先進(jìn)生產(chǎn)力而重塑生產(chǎn)關(guān)系，都圍繞著這一藍(lán)圖而展開。

4.基于AI的系列變革

為了適應(yīng)AIGC新技術(shù)浪潮帶來的生產(chǎn)力變革，在侯曉楠主導(dǎo)下，閱文圍繞IP生態(tài)的升級(jí)，主要做了3件事：

第一是回歸IP孵化最有效的陣地付費(fèi)閱讀。

閱文也曾經(jīng)投入精力做免費(fèi)閱讀，但是隨著嘗試的深入，他們漸漸意識(shí)到，真正適合IP產(chǎn)出的還是付費(fèi)閱讀模式。

“我們發(fā)現(xiàn)付費(fèi)和免費(fèi)閱讀是截然不同的兩個(gè)生態(tài)。免費(fèi)更多是一種偏流量變現(xiàn)，而付費(fèi)用戶則能與作品、作者產(chǎn)生‘超乎想象的連接’。”侯曉楠在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)表示，“通過反盜版等為作家提供良好土壤，保護(hù)我們的付費(fèi)作家生態(tài)，同時(shí)也讓讀者回流到付費(fèi)閱讀平臺(tái)，共同孵化好作品，這是我們?cè)絹碓綀?jiān)定的一個(gè)策略。”

閱文進(jìn)行了一系列內(nèi)容優(yōu)化和分銷渠道的優(yōu)化，不僅根本性地扭轉(zhuǎn)了付費(fèi)閱讀的增長態(tài)勢(shì)，比如核心產(chǎn)品起點(diǎn)讀書無論是用戶活躍度還是月付費(fèi)用戶規(guī)模都實(shí)現(xiàn)了明顯提升；而且閱文也在加碼社區(qū)運(yùn)營，以提升用戶對(duì)于IP的粘性和忠誠度。比如，上半年閱文基于“詭秘之主”IP上線了粉絲社區(qū)「卷毛狒狒研究會(huì)」。上線首月就快速匯聚了60萬+詭秘核心書友，日活躍用戶環(huán)比上線前提升200%+。

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鞏固IP孵化源頭，加大精品培育，初建IP社區(qū)，這是閱文升級(jí)IP生態(tài)的第一個(gè)支點(diǎn)。

第二是大刀闊斧的組織變革和業(yè)務(wù)升級(jí)。

6月19日，上任后的第40天，侯曉楠發(fā)布內(nèi)部信，宣布閱文開啟組織升級(jí)，業(yè)務(wù)目標(biāo)是升級(jí)AIGC賦能原創(chuàng)的多模態(tài)多品類內(nèi)容大平臺(tái)，構(gòu)建新的IP上下游一體化生態(tài)體系，并成立“四大事業(yè)部”。

四大事業(yè)部定位相當(dāng)清晰，內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)事業(yè)部主打“多模態(tài)大平臺(tái)”、影視事業(yè)部聚焦“精品影視”、智能與平臺(tái)研發(fā)事業(yè)部做AI攻堅(jiān)、企業(yè)發(fā)展事業(yè)部是抓IP統(tǒng)籌。

這四大事業(yè)部，既是閱文解決內(nèi)部“業(yè)務(wù)墻”而來，也是為長期的AI+IP生態(tài)而做的組織準(zhǔn)備。

其組織變革的關(guān)鍵，是三句話：聚焦IP生態(tài)，打破業(yè)務(wù)墻，打造大平臺(tái)。

閱文將AI+IP的落地，重點(diǎn)寄托在內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)事業(yè)部下，目標(biāo)是打造多模態(tài)大平臺(tái)。這個(gè)事業(yè)部，打通了原先割裂的內(nèi)容和平臺(tái)部門圍墻，也為IP一體化運(yùn)營打下組織基礎(chǔ)。后續(xù)在侯曉楠親自負(fù)責(zé)的“IP與內(nèi)容決策委員會(huì)”下，閱文將串聯(lián)起IP在不同產(chǎn)業(yè)鏈條的開發(fā)，在大平臺(tái)上做多模態(tài)內(nèi)容的主要落地。

第三是全力擁抱AI帶來的機(jī)會(huì)，承接業(yè)務(wù)升級(jí)，推進(jìn)AI在IP生態(tài)中全面落地。

閱文發(fā)布大模型的動(dòng)作很快。除了公開推出的閱文妙筆大模型，主打創(chuàng)作者的“輔助駕駛”之外，閱文內(nèi)部已經(jīng)將AI應(yīng)用于IP產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)提速中，包括豐富用戶體驗(yàn)、助力IP開發(fā)、AI機(jī)翻加速網(wǎng)文出海等。

從侯曉楠在分析師會(huì)議上公布的進(jìn)展來看，在豐富用戶互動(dòng)方面，閱文設(shè)計(jì)了AI虛擬角色功能并正在進(jìn)行內(nèi)測(cè)；在網(wǎng)文出海方面，除了用AI翻譯大幅提升速度和效率之外，閱文正計(jì)劃擴(kuò)展語種數(shù)量，除英文、西班牙語外，覆蓋更多的小語種市場(chǎng)。而在IP開發(fā)方面，侯曉楠透露了多個(gè)環(huán)節(jié)的AI應(yīng)用。在漫改方面，AI在精草、線稿、上色等環(huán)節(jié)已積極應(yīng)用。過去需要2小時(shí)左右的單格漫畫上色環(huán)節(jié)，現(xiàn)在利用AI技術(shù)可將其縮短至1小時(shí)以內(nèi)；在有聲方面，閱文正在結(jié)合AI技術(shù)改善文字轉(zhuǎn)有聲內(nèi)容的聲音質(zhì)量。未來還計(jì)劃用AI技術(shù)優(yōu)化TTS（text to speech）有聲的類人聲斷句、音色，并與影視進(jìn)行IP聯(lián)動(dòng)。在更具商業(yè)想象力的衍生品方面，侯曉楠表示，由于AI大幅提升了形象制作的效率，為衍生品打下了形象角色的基礎(chǔ)，因此衍生品能夠在故事更新階段就介入，而無需等待小說完結(jié)或者動(dòng)漫完成改編之后再進(jìn)行，爭取實(shí)現(xiàn)IP多形態(tài)的同時(shí)開發(fā)。“我們目前已經(jīng)嘗試對(duì)一些在更新中的頭部網(wǎng)文進(jìn)行衍生品開發(fā)。”

可以看到，無論是加速IP開發(fā)還是網(wǎng)文出海，都是非常務(wù)實(shí)且具有確定性的AI應(yīng)用場(chǎng)景。AI的文生文、文生圖等能力，不再是一些錦上添花的概念，而是與商業(yè)模式緊密結(jié)合的技術(shù)支撐。

5.讓好IP源源不斷

經(jīng)過20多年的拓展和沉淀，閱文已經(jīng)成了一座IP富礦，它可能是中國優(yōu)質(zhì)IP最豐富的內(nèi)容平臺(tái)：《慶余年》、《贅婿》、《全職高手》、《斗羅大陸》、《瑯琊榜》、《斗破蒼穹》，每一部作品都是影響數(shù)億人的成熟IP。

但是，比這些IP本身更有價(jià)值的，是持續(xù)產(chǎn)生IP的土壤和生態(tài)。

是什么，讓好IP在閱文源源不斷產(chǎn)生？這是我們想要弄清楚的事情。

2021年12月，美國國會(huì)舉辦了多場(chǎng)加密行業(yè)聽證會(huì)，美國公眾和政界對(duì)Web3.0仍有諸多顧慮，但共和黨議員帕特里克·麥克亨利（Patrick McHenry）在發(fā)言時(shí)仍表示，要“確保Web3. 0革命發(fā)生在美國”。

圖表整理

這一表述讓所有人印象深刻。

人們總是羨慕美國擁有的創(chuàng)新，從微軟到蘋果，從Google到Facebook、Amazon、Twitter、Netflix，一連串科技創(chuàng)新引領(lǐng)世界科技潮流，卻忽視了一點(diǎn)：真正讓美國獨(dú)一無二的，是它持續(xù)創(chuàng)新的能力。

是它要“確保Web3. 0革命發(fā)生在美國”的執(zhí)念，哪怕對(duì)這一新生事物疑慮重重，這種執(zhí)念是對(duì)創(chuàng)新的尊重，對(duì)新觀念的寬容。

那么，又是什么造就了閱文持續(xù)不斷的IP創(chuàng)造能力呢？

我們認(rèn)為首先，這是一家基于科技而來的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

閱文是第一家專注于網(wǎng)文創(chuàng)作的內(nèi)容平臺(tái)，也是第一家致力于付費(fèi)閱讀的網(wǎng)文平臺(tái)，如今它又是第一家全面擁抱AIGC的內(nèi)容平臺(tái)。

其次，付費(fèi)閱讀這一商業(yè)模式與IP更加適配。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)二十年，有生命力和影響力的IP改編幾乎都是付費(fèi)模式下誕生的IP，《2022年新華文化產(chǎn)業(yè)IP指數(shù)報(bào)告》中上榜的網(wǎng)文IP也全部是付費(fèi)IP；IP影視熱榜上基本全是付費(fèi)精品網(wǎng)文；去年愛優(yōu)騰熱門影視劇近半改編于付費(fèi)網(wǎng)文。

從邏輯上講，付費(fèi)閱讀比免費(fèi)閱讀更鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，因?yàn)樗?qū)動(dòng)用戶直接為內(nèi)容付費(fèi)，這對(duì)內(nèi)容的要求必然更高。而免費(fèi)閱讀的商業(yè)模式是流量變現(xiàn)，內(nèi)容導(dǎo)向上更多刺激的是用戶的多巴胺。可以說，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者和付費(fèi)模式，本身就是一種雙向選擇。

從情感上講，付費(fèi)閱讀希望引發(fā)的是用戶的認(rèn)同、感動(dòng)、啟發(fā)等深層次思考，高度依賴于穩(wěn)定的IP粉絲和社區(qū)互動(dòng)，從IP粉絲的穩(wěn)定性上比免費(fèi)閱讀更強(qiáng)。

從定價(jià)模式上講，付費(fèi)閱讀模式下，付費(fèi)與點(diǎn)擊量（即打開作品的用戶量）的比值，代表作品的轉(zhuǎn)化率，是衡量作品質(zhì)量的關(guān)鍵；免費(fèi)閱讀則默認(rèn)每個(gè)打開作品的用戶價(jià)值是一樣的，他們都是一個(gè)流量，在互聯(lián)網(wǎng)世界都是等價(jià)的PV價(jià)值，用廣告可以量化。

這些區(qū)別，必然引向一個(gè)結(jié)果，付費(fèi)平臺(tái)的用戶價(jià)值最終遠(yuǎn)高于免費(fèi)閱讀平臺(tái)。

大部分對(duì)內(nèi)容有自信的創(chuàng)作者，會(huì)傾向于選擇高價(jià)值用戶多的平臺(tái)，就像全世界最好的足球運(yùn)動(dòng)員都會(huì)去歐洲踢球，最好的籃球運(yùn)動(dòng)員會(huì)去NBA一樣。

除了錢多，還因?yàn)槟抢锏那蛎宰疃颍蛎苑諊谩?

同樣的，付費(fèi)閱讀平臺(tái)能為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值也是最大、最長尾的，不僅平時(shí)通過付費(fèi)閱讀能有穩(wěn)定的收入保障，而且優(yōu)質(zhì)作品還有出圈、影視版權(quán)改編，甚至被IP化的機(jī)會(huì)。

而AIGC的到來，有望大大提高作品IP化運(yùn)作的概率。

第三，閱文的作者生態(tài)是最好的。

閱文擁有起點(diǎn)創(chuàng)作學(xué)堂等完善的內(nèi)容培育制度，尊重好內(nèi)容的含金量；其作者年齡結(jié)構(gòu)健康，年輕作家增長迅速，2023作家指數(shù)TOP500中，95后、00后作家同比增長超5成，占比已近三成；前陣子公布的2023年新晉“白金大神”名單中，90后、95后作家占比達(dá)60%。

對(duì)創(chuàng)作者服務(wù)和打盜版等權(quán)益保護(hù)，保證了不同梯隊(duì)作家源源不斷產(chǎn)生。

6.短期和長期趨勢(shì)中的閱文

短期來看，付費(fèi)閱讀模式業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健，起點(diǎn)讀書也在加速發(fā)力精品培育和社區(qū)運(yùn)營；而IP授權(quán)與改編業(yè)務(wù)受益于影視和游戲行業(yè)的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，下半年極為有望迎來更好的業(yè)績。

特別還有一批影視儲(chǔ)備項(xiàng)目等待上線。其中不少劇作有爆款潛力。2023年7月德塔文待播劇景氣指數(shù)中，TOP3均為閱文出品作品，分別是《慶余年2》《與鳳行》《大奉打更人》。《慶余年2》在騰訊視頻的預(yù)約數(shù)已突破450萬，位列騰訊視頻電視劇期待榜TOP1。

相關(guān)海報(bào)

根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，截止7月份游戲行業(yè)版號(hào)的發(fā)放量已經(jīng)超過2022年全年，下半年有望延續(xù)寬松趨勢(shì)，閱文旗下知名網(wǎng)文IP改編手游《凡人修仙傳：人界篇》，5月24日首發(fā)便進(jìn)入國內(nèi)iOS暢銷榜TOP 5，且首月預(yù)估流水在6億左右。2023年7月的游戲版號(hào)中有兩個(gè)來自閱文IP，《全職法師》和《斗羅大陸》。這些游戲產(chǎn)生的流水將主要集中在下半年。

長期來看，AIGC將是IP產(chǎn)業(yè)未來5-10年的新拐點(diǎn)。AIGC助力下，作家的創(chuàng)作效率有望進(jìn)一步提升，加速IP孵化；多模態(tài)大平臺(tái)，將推動(dòng)用戶規(guī)模打破在線閱讀的天花板。更重要的是，這些用戶將不再像過去那樣散落在不同的平臺(tái)下，他們有機(jī)會(huì)聚集到閱文的大平臺(tái)上，聚集在IP的粉絲陣地里。比如閱文的旗艦產(chǎn)品起點(diǎn)讀書，可能將不再局限于一款讀書產(chǎn)品，而是文字、聲音、圖像、衍生消費(fèi)乃至IP角色互動(dòng)交流的IP體驗(yàn)平臺(tái)。

NBA在90年代從美國本土走向世界，絕大多數(shù)人認(rèn)為是邁克爾·喬丹的功勞，喬丹當(dāng)然居功至偉，但是人們不應(yīng)該忽略了電視直播這一新技術(shù)媒介的普及。

實(shí)際上，在這場(chǎng)狂飆突進(jìn)的全球化運(yùn)動(dòng)中，邁克爾·喬丹是那個(gè)超級(jí)IP，直播電視技術(shù)則相當(dāng)于“AIGC”，兩者缺一不可。

NBA的超級(jí)IP和新技術(shù)結(jié)合，使得聯(lián)盟電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入暴漲，球員們的收入也在20多年內(nèi)增長了20倍——1998年的頂薪球員年薪資是300萬美元，如今已經(jīng)上升到6000萬。

閱文的IP與AIGC技術(shù)結(jié)合，有望上演類似的故事。

AIGC對(duì)閱文IP開發(fā)的幫助，也將使更多中小型IP受益。今天我們聯(lián)想到的IP改編往往是大制作、大成本、大投入，但是中小IP往往聚焦在個(gè)性化圈層用戶的偏好上，考慮到年輕一代越來越個(gè)性化的興趣偏好和悅己消費(fèi)需求，我們認(rèn)為未來的內(nèi)容創(chuàng)作也會(huì)圈層化、個(gè)性化，滿足各種小眾需求的作品將更具生命力，也更具粉絲粘性，與AIGC結(jié)合后，商業(yè)化變現(xiàn)潛力可以更好兌現(xiàn)。

閱文是第一家跑通網(wǎng)文閱讀的公司，也是第一家跑通付費(fèi)閱讀的公司，還是第一家進(jìn)行網(wǎng)文IP化開發(fā)的公司，如果說，未來中國只有一家公司可以跑通AIGC時(shí)代的IP一體化運(yùn)營，除了閱文外，我想不出還有另外的公司。

更值得期待的是，每一部優(yōu)質(zhì)作品，都有機(jī)會(huì)做成獨(dú)特圈層的IP。每一個(gè)IP都可以直接觸達(dá)數(shù)以十萬甚至百萬計(jì)的粉絲，那將是AIGC引領(lǐng)的IP群星閃耀時(shí)。

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